Vous nommez de nouveaux managers, nous les formons !
Objectif transition est un organisme de formation visant à transformer vos meilleurs experts en managers hors pairs.
De grands groupes nous font confiance
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le service d’accompagnement lié aux plans de transformation des dispositifs de relation client, de grands groupes nous ont accordé leur confiance et le font encore.
Témoignages
« La meilleure des publicités, est un client satisfait »
Témoignage Start-up
Comment est né le projet ?
Créée en 2014, la start-up avait, en tout premier lieu, pour but de développer et de commercialiser une gamme de véhicules autonomes à l’international. En parallèle, elle développait des suites logicielles attenantes dont la fonction était de gérer la gestion et la supervision des flottes de véhicules en totale autonomie.
Contexte
Dans un environnement de forte croissance d’activité et de structuration qui engendre le recrutement de collaborateurs, la direction a décidé de promouvoir ses managers opérationnels. Issus de formations en ingénierie, les méthodes et les outils de management n’étaient pas forcément naturels pour eux. Cela avait pour conséquence, d’empiéter sur la façon de gérer et d’accompagner les équipes.
Témoignage Start-up
Solutions apportées
Afin de pouvoir gagner en efficacité rapidement, la solution présentée était de participer à l’évolution des postures managériales de manière à faire émerger de nouvelles pratiques. L’objectif était de mettre en place une session sur « les fondamentaux du management », qui comprenait un suivi à postériori sur une durée de 100 jours.
La thématique devait former les collaborateurs à :
Acquérir et mettre en exergue les bonnes pratiques managériales.
Développer la performance au sein des équipes respectives en ayant les clés pour savoir motiver les collaborateurs.
La formation se déroulait sur 2 x 2 jours laissant place aux entraînements et exercices pratiques.
Témoignage Start-up
Les résultats ?
À la suite des web conférences de suivi, des améliorations ont pu être observées :
Capacité à se positionner face aux anciens collègues
Capacité de diriger dans le but d’obtenir les résultats demandés.
Capacité de déléguer et de responsabiliser les collaborateurs.
Témoignage Solutions logicielles
Ce groupe leader des solutions logicielles destinées aux avocats et notaires. Ainsi qu’à la gestion immobilière.
Contexte
Le groupe fait face à une croissance évolutive rapide et de ce fait d’une forte augmentation du nombre de ses salariés.
Un grand nombre de ses managers n’est pas « issu du rang », car recrutés sur le tas. Il semble alors primordial de donner aux nouveaux managers, les outils et les méthodes qui leur permettraient de mener à bien leurs missions.
Témoignage Solutions logicielles
Solutions apportées
Dans le but de gagner en efficacité rapidement, la première solution était de mettre en place un cursus de formation « management » par l’intermédiaire du FAFIEC.
Les objectifs pour les managers étaient :
D’être capable d’exercer ses missions de management dans les meilleures conditions.
De contribuer à aider les collaborateurs à s’épanouir dans leur travail tout en jouant sur les leviers de motivation et sur l’esprit d’équipe.
Les formations avaient lieu sur une base de 2×2 jours par groupe de 6 managers.
Son contenu était adapté en fonction de chaque situation rencontrée par les participants pour pouvoir répondre parfaitement aux spécificités de chacun et ainsi offrir une plus grande opérationnalisation au sein de l’organisation.
Témoignage Solutions logicielles
Les résultats ?
Ont été observés des résultats probants à la suite des web conférences de suivi :
Les managers se sentaient plus légitimes
Ils parvenaient à entraîner leurs équipes dans une dynamique constructive et positive
L’engagement de tous les collaborateurs était visible sur les résultats obtenus des équipes
Qui sommes-nous ?
Nous sommes un organisme de formation dont le but est de former les nouveaux managers afin d’aider nos clients à développer leur croissance sans perte de temps.
Un mot de nos clients
Nos clients témoignent de leur satisfaction.
La majorité nous contacte par recommandations et nous savons grâce à eux, que la meilleure des publicités se fait par le bouche-à-oreille. Bien sûr, nous accueillons aussi bien nos clients qui viennent sans recommandations. 🙂
Qui sommes-nous ?
Expert dans notre domaine
Notre organisme est spécialisé.
Nous proposons une offre unique qui est de former les nouveaux managers.
Par cette approche unique, nous nous positionnons en véritables experts. Ce qui nous a même valu de former certains de nos concurrents dans le management de leurs équipes.
Qui sommes-nous ?
Notre expertise
La plupart de nos clients, se trouve au sein de trois secteurs d’activités :
Édition de logiciels
Services d’Hébergements
Mise à disposition d’infrastructures
ESN
Notre expertise nous permet de mieux comprendre les demandes de nos clients. Une communication fluide qui permet à nos nouveaux clients de bénéficier de l’expertise déjà acquise avec d’autres dans le même secteur d’activité et ainsi d’avoir le sentiment d’être réellement compris.
Qui sommes-nous ?
Notre ambition
Nous avons pour ambition d’être le moteur de performance pour nos clients. Notre objectif est de faire accroître autant les compétences individuelles que collectives au sein d’une entreprise.
Agréé par les principaux OPCO et certifié Qualiopi pour la qualité de ses programmes pédagogiques.
Un dispositif construit en 7 étapes-clés
Cadrage
Analyse de vos besoins et évaluation de vos attentes.
Immersion
Observation et imprégnation de vos valeurs, de votre culture d’entreprise et de votre organisation.
Restitution
Retour et brief sur les observations faites sur le terrain et préconisations.
Conception
Création de programmes adaptés avec des études de cas et des mises en situation.
Animation
Démonstration des pratiques d’entraînements et pratiques opérationnelles. Mise en pratique du développement des réflexes.
100 jours
Soutien aux collaborateurs afin de les aider à appliquer les pratiques sur le terrain de manière concrète.
Bilan
Définition des axes de progrès entrepris par le groupe et à l’échelle individuelle. Conseils et préconisations pour l’avenir.
Des objectifs de formation concrets et à fort bénéfice
PARIS
MARSEILLE
NANTES
Maîtriser les fondamentaux du management :
pour les premiers pas dans le management
Développer de bonnes pratiques managériales :
pour se perfectionner en management
Manager en transversal :
pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement...
LILLE
LYON
BORDEAUX
Manager avec des
objectifs :
pour être en cohérence avec les orientations de l'entreprise
Bien utiliser le contrôle dans le management :
pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus...)
Améliorer l'organisation :
pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l'entreprise (en savoir plus...)
LILLE
BORDEAUX
Savoir déléguer :
pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
Conduire les entretiens annuels et professionnels :
pour faire progresser ses collaborateurs (en savoir plus...)
Bâtir la cohésion d'une équipe :
pour avancer dans le même sens (en savoir plus...)
Savoir se situer dans la hiérarchie :
pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
Maîtriser la gestion des conflits :
pour se préparer au pire
Devenir tuteur :
pour mieux transmettre des compétences
Devenir formateur :
pour réussir ses formations internes
Prêt pour une collaboration ?
Nous avons accompagné des centaines d’entreprises dans leurs objectifs de transition. Nous avons, de ce fait, contribué à aider un certain nombre d’entreprises à former des managers efficaces.
Nous pouvons également faire la même chose pour vous.
Prêt pour une collaboration ?
Merci !
Des questions ?